Career Life Motivation
Bigger Picture
August 30, 2017
0
Icons of people with gears and interface icons technology, social media. concept of people communicate in a global network. Icons of people with gears and Interface icons

Mark Zuckerberg cerita bahwa his fav stories adalah ketika presiden JFK suatu kali berkunjung ke NASA dan secara basa-basi menyapa dan bertanya kepada seorang ‘janitor’ yg sedang membersihkan lantai…“how do you do?” dan “what are you doing?”

Jawab sang janitor :“i’m helping people to land at the moon”

Yes Samantha Chandra, setuju, understanding the bigger picture gives purpose. Understanding the bigger picture gives motivation, especially for the entry level.

Tapi kebanyakan perusahaan tidak meluangkan cukup waktu untuk ‘train the trainees’; kebanyakan senior staff sudah capek dan sibuk sendiri. They have already have their own problem¬†. Target to meet, handling client’s unending complaint, serving a very demanding boss etc.

Most of the time, you will be left alone.

“You are not to question why, just do or die”¬†

Tulisan di blognya Sammy-online ini membawa kembali kenangan lama. Ketika masa-masa training dulu. Ditempatkan di BCA Asemka untuk ‘on the job training’. Ini cabang BCA yg paling sibuk di seluruh Indonesia (waktu itu/1992). Ini kantor pertama BCA. Staf karyawannya sudah puluhan tahun bekerja. Mereka juga lelah dan bosan melihat tumpukan pekerjaan yg tidak pernah selesai. Mereka ingin cepat pulang melihat matahari, yang hampir tidak pernah kesampaian. Dan sekarang ada anak trainee yang merepotkannya. Dan nanti suatu ketika anak trainee yang merepotkannya itu ‘somehow’ akan menjadi atasannya.

Bagaimana kira-kira ‘penerimaan’-nya?

Memang tugas perusahaan-lah untuk men-train the trainee, untuk menjelaskan ‘the bigger picture’ kepada setiap orang, sehingga seorang janitor-pun akan menganggap penting pekerjaannya, ‘helping to land a man at the moon’ tentunya memberikan ‘higher purpose’ daripada ‘to clean the floor’. Tugas dan kewajiban manajemen-lah utk meng-orientasi, memberikan mentor to coach, memberikan training, menjelaskan mengapa begini mengapa begitu-nya. Tapi dalam kebanyakan kasus, we will be left alone.

Ada dua sikap yg bisa kita ambil.

Pertama, pasif and blaming. Terima nasib dan bilang ‘the manajemen do not do their job’ atau kedua secara aktif ¬†‘keep seeking anwser’ mengapa begini, mengapa begitu.

Well, at the end of the day, it is us who decide what we are going to do. That’s what makes the difference.

About author

alexpchandra

Pendiri BPR Lestari. Sekarang BPR #3 se-Indonesia dr sisi asset. Membangun bisnis dari nol sejak 14 thn yg lalu. Sekarang chairman grup bisnis Lestari.

Related items

/ You may check this items as well

alex 3

The Power of Words

Mark Zuckerberg cerita bahwa his fav stories adala...

Read more
tesla

Tesla

Mark Zuckerberg cerita bahwa his fav stories adala...

Read more
education

Education

Mark Zuckerberg cerita bahwa his fav stories adala...

Read more

There are 0 comments

Leave a Reply